一、选对红酒店
近年来，新开的红酒店不在少数，但有不少红酒店没“*”多久就消失了，这无疑加大了红酒店创业者选择的难度。建议选择红酒店时，要考察者的诚信度、管理能力、文化程度等，*重要的是者经营理念一定要与企业保持一致。如果是委托经营的，是无需仔细考察的,而直接参与经营的，在选择时会偏向没有从事过红酒行业的者，-**品牌网-因为有经验者，难以转变原先的经营模式而认可现在的总部。因此，这可以说开辟了一条“不熟照做”的**投资道路。
二、要求越高成功机会越大
红酒店经营，对刚入红酒行业创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。当选择弱势红酒品牌时，虽然你可以少缴金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠红酒店自己打理，竞争力自然也就较弱。
有竞争力的红酒品牌由于发展前途较好，红酒店的要求自然也高。但要明白，条件越严格的红酒店品牌往往有较完整的制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力**者获利。正因为如此，越有信誉的红酒企业，挑选者时把关就越严谨。
三、*好与总部“面对面”
现在红酒企业很多，加上近几年红酒店****，使得有些新兴的红酒企业和者都比较浮躁。
一些初入红酒行业的创业者创业心切，只听企业的一些宣传资料就草率地签约，等到有纠纷才发现总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。红酒店者亲自走一趟总部及其红酒店、搜集**手现场资料，非常必要。
总之，红酒店经营时必须进行充分的分析，找到品牌性价比*好的红酒企业，不能因为投资门槛低而信誉不好的品牌。
盟如果选择了有品牌信誉品种齐全的店，你少走很多弯路，节省很多时间，少交很多学费。我建议你还是稳点好，刚进门就想把所有便宜都占了不现实。
关键是认清自己在做这方面有啥自己的优势，不然即使是加盟，人家的品牌信誉你都能充分利用也未必能成，毕竟这不是块无竞争的市场。
建议你先从小做起，开个红酒坊，了解葡萄酒市场的同时又能积累客户，先打基础。
前期先考察一下，多方面了解，然后再投资，建议你先从小做起,稳妥着来。
