近几年来,创业几乎成了全民讨论的话题,有的人说创业的***太低,创业者从创立公司、召集团队、开发产品、投放市场到*后公司成功上市的期间,可能会遇到困难太多太多,每一次困难都有可能导致创业失败。之所以会失败,很大的原因就是创业者容易犯一些重大的错误。
过于迷信创业点子
许多创业者之所以创业的原因,就是觉得自己的点子很具有创新性,靠着这个点子就能成功。因此他们创业的时候对自己的项目严加保密,既不对外宣传也不与同行交流,没有用户的反馈,也得不到外界资源的支持,这样做出来的项目很难说是成熟的。等到你的项目投向市场之后,如果用户不满意你再调整的话为时已晚,因为可能市场上已经出现了你的替代品。所以不要过分迷信创业点子,创业项目特别是互联网项目成功的关键,是能不能解决实际问题,能不能满足市场的需求。
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试图开发大众产品
我发现很多创业者,在创业初期就想着要做一款适合所有人使用的产品,*先目前大众使用的产品市场都被大企业占据着,比如Facebook,比如亚马逊,你确定能竞争得过它们?其次,就算Facebook也是从小众群体做起的,初期专注于常青藤大学生群体的社交。不管是在国内还是国外,大多数成功的产品一开始都是做小众的、细分的市场,聚焦一批用户并在市场拥有一席之地之后再扩展市场。
创始人内战
如果你是**次创业,肯定很想和朋友一起努力做一家很了不起的公司,于是就草草决定了双方的股份、权利和责任,甚至只是口头上的**,而没有书面的联合创始人协议。这就为你日后的创业埋下了隐患。如果公司发展的不错,你们可能因为利益分配不均而闹翻,甚至可能因此让公司陨落,如果公司发展的不行,你们又会互相埋怨。因此,创业者如果选择合伙创业,一定要签订一份协议书,里面明确规定股份、权利和责任的分配,以防止因为不必要的麻烦而让你们的事业失败。
创业不易,且行且珍惜,相信如果创业者能避免以上三个错误,把心思花在如何解决用户需求上,创业的***或许能提高不少。