现在服装行业发展前景不错，于是有些创业者想开一家服装店，毕竟服装生意还是比较找*的，可是要开好一家服装店，却需要做好很多准备，在开店的过程中还会碰上不少麻烦，那么究竟应该如何经营服装店呢？
开服装店自然要进货，进货这个环节非常重要。做好服装进货是整个服装店得以正常开展的条件，所以服装店办理必定要做好服装进货的工作。服装进货，*先要明确自己服装店的定位，然后做好市场调查，了解各个年龄段对服装的需求，接着要了解各类服装品牌的特色，大致确定好哪几个品牌的衣服风格契合本店的定位，然后才能够进货。服装店经营者必定要紧记自己店肆的定位，由于店肆的装饰、店名、促销等等，都是从本店的服装定位动身的。进什么货间接决定了一家服装店消费人群，就想如果是女装多，那么女性消费群体肯定更多。
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如何经营服装店？对于创业者来说，非常有必要学会做好预算，*好预备一个专门做预算的簿本，从服装店的店租、装饰、进货、陈设、天卖出多少、盈余多少等，都要一丝不苟地仔细记下来。每隔一段时间，就仔细地清点一下，会有意想不到的惊喜，比如，能够经过账本知道之前哪些地方做得欠好，从而进行调整和完善。对于服装店的每笔进出账记录清楚后，这样才能让服装店*更多的*，让服装店生意变好。
当然，一个优异的服装店必定具有一支优异的团队，挑选好的服装导购员是一个服装店经营者有必要做好的一个任务，是做好服装店办理的一个非常重要的内容，这关乎到整个服装店的形象和成绩。要知道对服装店店员的严格管理，也是要技巧的，这个需要创业者来做好。
对于店员，新人进来之后，要对他们进行训练，教给他们一些推销技巧。假如某个店员给店里带来了许多赢利，千万不要小气对他们的赞美和奖赏；相同对那些懒散或表现特别欠好的店员，也要有相应的处分，必定要做到奖罚分明，这样才能让店员变得积极起来。
在同一条商业街上，如果看到别人的服装店生意都很好，而创业者你的门口却十分冷清，相信心里都十分难受，就算来了两个客人，结果都没买衣服就走了，那就更不用说了。所以说，要想经营好一家服装店，创业者一定要做好心理准备，这样才能*大*。
