我开眼镜店的亲身经历，从失败到成功只有一步之差

我开眼镜店的亲身经历说起来也是起起伏伏，和很多创业者一样，经历了各种情况，在这个不断试错的过程中，慢慢寻找到开眼镜店的一些经验方法。之前一直有想过开个餐饮店，因为餐饮，服装行业一直是创业的大头，这两个领域集中了大部分创业者的资本，我是在一个偶然的机会后开始了解眼镜行业的，当时就觉得这个行业利润比较可观，而且发展前景也比较好，并没有想象中的有那么高的门槛，所以就和家人商量后，选择开一家眼镜店。

关于我开眼镜店的亲身经历我就不一一细说了，在这里主要是想和大家分享一下，这整个创业过程中，我认为比较重要的一些经验，希望帮助后来者少走一些弯路。

1.控制预算，预算真的很重要，你再大方的一个人，在创业的时候也不要大手大脚花*，因为花*的地方太多了，这边扣一点那边花一点，很快你的预算就没了。如何控制预算呢，根据你开店规模，来预计需要多少资金，如果自己对数字不敏感，或者理财能力比较差的话，还是找个可以信任的人帮着管控一下，从租金、装修、展架、进货，有的是开加盟店的，还要算算加盟费、培训费、物流费什么的，开业初期必须要的东西就要，不能要的就先别买，以后店铺营业额稳定了再买也不迟。