2. 选址
根据家政服务公司的定位来进行选址,若是面向中低档的家政服务市场,可以选择在中端小区、交通条件较好的街道附近,*好离人口比较集中的居民区近一些。
3.物品采购
很多相关从业人士在分享家政服务公司怎么开的经验时,往往忽略了公司物品采购的问题,包括办公室的办公用具、家政服务人员所需的工具,以及员工工作服等,这些都要置办齐全了,很有必要列好清单,这样可以做好预算。
4.家政服务人员招聘
根据家政服务公司的服务项目定位进行人员招聘,如今家政服务行业不断进行细分,有提供保姆服务的家政服务公司,也有主要提供家庭清洁的公司,可以通过互联网,或者通过张贴招聘广告的方式寻找合适人员,这个过程要在开业前就开始进行。
5.员工培训
员工服务质量对家政公司至关重要,每个回答家政服务公司怎么开这个问题的相关从业者都会提醒你员工培训的重要性。未来家政服务行业将越来越**化、规模化、市场化,如今家政服务人员和雇主之间的信任感正在遭遇危机,所以若想取得长期稳定的发展,公司一定要对员工进行培训,不只是服务技能的培训,还有相关法律知识、行为规范的教育培训,提升员工的整体素质。
6.公司宣传
互联网时代,信息海量、传播迅速,科技改变了人们接触世界的方式,所以单一的线下宣传显然不行了,更多的人都是通过网络获得招聘、服务、娱乐、社会等方面的信息,所以家政服务公司应该有的放矢的进行有效的宣传**,根据目标客户获取信息的习惯进行业务和品牌宣传。
上述6点,是一些家政服务行业的从业者就家政服务公司怎么开的问题的一些经验分享,希望对即将从事这个行业的创业者有一定帮助。