作为餐厅的采购人员需要注意,每天食材采购量的多少不是凭空决定的,而是根据每天的营业情况以及餐厅***坏来确定的,采购人员要综合分析每天原材料的消耗情况,并了解必备食材都有哪些,自己的心里一定要有清晰的食材清单,这样才能在纵观全局的情况下,使用不同的采购方式来采购各种食材,从而提升采购效率。
对于一些原材料,譬如调味品、烟酒、纸巾、干货等,要适当的提前进货,**库存数量,还有每天厨房必须使用的食材、海鲜制品等,这些都需要采用定时进货的方式,前者可能是隔一段时间进货一次,后者却是要每天都要集中定时采购的,而且多是集中在早上进行采购。
餐厅怎么采购食材?除了定时进货这一常见方式外,临时进货也是时有发生,尤其是在一些小餐厅中会经常出现这种情况,因为多数情况下,小餐厅每天的采购量都是固定的,没有特别科学的采购规划和清单,多是店主根据经验来确定采购量,所以如果今天餐馆里的上座率突然提高,就会导致原料短缺,这时候就要及时的进行临时进货,以**餐馆的正常运转,而且有的时候可能还会在采购之后发现遗漏了一些必须的原料,这也需要进行临时的补货,或者发现哪种必备的调料突然用完了同样需要临时集中采购。
当然除了上述两种采购方式之外,在生活中多数餐厅还会结合电话进货的方式来维持餐厅的正常运转,尤其是一些相对大型的餐厅,每天采购的食材较多,给这些采购人员带来了*大的采购压力,为了减轻采购人员的压力并提高采购效率,采购人员会和一些靠谱的采购商合作,留下电话等联系方式,在特殊情况下让他们帮忙送货上门。
餐饮业采购进货的方式有很多,譬如还有外出进货、联合采购和集中采购等,这些是根据餐厅的规模、档次、经营品类的不同而有所区别。餐厅怎么采购食材?除了这些采购方式上的不同外,采购人员在进货过程中也需要注意一些问题,*关键的就是食材质量问题,严格把关食材的新鲜程度、保质期等,更重要的是要识别食材称重时是否有“猫腻“。