格格旗袍曾在1995年大连服装博览会上获得金奖，1997年被评为北京市消费者喜爱的品牌。格格旗袍优秀的员工、先进的工艺、优质的产品、时尚的设计、务实稳健的管理模式，为格格构筑了一个稳固的生产、服务、销售平台。格格旗袍把民族文化的中国细节与现代的国际流行元素融会成和谐的统一体，美轮美奂，实现格言般的经典。
在新的形势下，格格旗袍将一如既往地不断开拓创新，加快发展的步伐，加速培育和强化新的核心竞争力。在新的发展阶段中，格格旗袍以客户为导向，通过提供高附加值的产品和全面的增值服务，进一步巩固和拓展营销、服务网络，以有效推动企业整体价值的持续提升，逐步将格格旗袍发展壮大成为一个不断创新、服务至上、崇尚学习的现代化服装品牌。格格旗袍崇尚合作与竞争，敞开胸襟，广纳天下贤士，与志同道合者并肩奋斗，共同为中国服装史添上辉煌灿烂的篇章。
格格旗袍凭借优秀的团队、先进的工艺、高质的产品、精湛的设计、务实稳健的管理模式，赢得了各界人士的推崇，市场占有率也在稳步上升。格格旗袍始终以弘扬民族服饰文化为宗旨，致力于传统服装的研制和开发，不断追求产品的完美，保持品牌的独特风格，以答谢社会各界的关注和厚爱。
中国女装市场的发展已经走过了完全由国内企业争夺市场蛋糕的局面，现在韩版女装加盟已经演变成国内品牌和国际品牌、合资品牌共同来瓜分蛋糕，女装公司和代理商，以及商场和相关机构共同组成一个相互竞争的关系。竞争的本质是为了获取更加有利的市场发展环境和竞争优势，在国内女装市场良好发展形势下，竞争的广度和深度还将更加深化，将会呈现几个比较明显的发展趋势：国内市场竞争的国际化，随着中国更多地融入世界，世界品牌更多地进入中国市场，必然会上演更多国内品牌和国际品牌的竞争故事。国际品牌要想在中国市场淘金，最好的途径就是和国内品牌合作，无论是品牌特许的方式，还是共同组建公司，都会牵涉到双方的竞争关系。国内品牌的优势在于对本地市场的深刻理解，而欠缺的是设计能力和成熟的管理平台，所以双方的合作将是一种必然，休闲女装加盟但如何利用自己的优势去跟别人优势互补就是竞争的艺术。
1 管理支持
人事管理、培训管理、员工激励、行政管理、报表管理、会计作业、营运分析、行销管理、公关风险管理、开店作业管理、门市作业管理、门市绩效管理评估、仓储作业管理、采购作业管理、盘点作业管理等;
2 营销支持
品牌形象、企业文化支持，广告宣传支持，促销公关活动支持，信息系统的支持，营销支持等;
3 培训支持
产品知识、经营管理、人力资源、销售技巧、客户服务、顾客满意、促销推广与活动、客户管理等;
4 信息网络支持
全国联网分销网络、全国联网协作平台、企业门户网站推广。
